Paramount完成收购Warner Bros. Discovery，Skydance预示裁员并承诺年度院线发行量

Paramount于10月6日完成对Warner Bros. Discovery的收购，交易含债务估值约1100亿美元；合并后的公司以Skydance名义运营，并以SKYD为代码在纽约证券交易所交易。David Ellison任董事长兼CEO，Ynon Kreiz任联合CEO。两人在首日员工备忘录中称整合将涉及影响员工的艰难决定，但未公布裁员人数和时间。公司计划三年内节省超过60亿美元；相关报道所列债务约为800亿至875亿美元，Fitch因杠杆上升将其评级从BB+下调至BB。

此次整合把Paramount Pictures、Warner Bros. Pictures、DC Studios、Paramount+、HBO Max、CBS、CNN及多家有线电视网络置于同一公司之下。文章指出，原本竞争剧本、摄影棚、剧组和后期供应商的两家制片厂将共享预算与管理层，发行、营销、公司职能以及重复的实体制作和后期部门都可能受到成本削减影响，但裁减范围尚不明确。

与12个美国州达成的和解协议自交易完成后执行五个日历年。前两年，Skydance每年至少须院线发行30部影片，其中至少20部为大规模发行；第三至第五年增至每年32部，其中至少21部为大规模发行。每年至少4部须为独立电影。大规模发行影片享有45天院线独占窗口，首映后90天内不得进入Paramount+等订阅流媒体。每少发行一部，公司须向WGA、IATSE、DGA和Teamsters等工会的健康及退休基金支付3000万美元；持续未达标将触发出售其Miramax持股。

协议还要求Skydance以2025年为基准，每年在美国额外投入至少3亿美元电影制作费用，五年合计15亿美元，并将Melrose Avenue的Paramount片场和Burbank的Warner Bros.片场作为制作基地保留至至少2031年底。另设五年4750万美元的员工培训与职业发展基金、2500万美元的独立影片收购基金，并须履行现有集体谈判协议。Writers Guild另获1750万美元健康基金捐款，CBS News五年内不得裁减编剧，协议由独立监督员监管。

文章认为，附带每部3000万美元违约成本的发行数量下限，比制作支出承诺更能约束公司维持项目量；每年额外3亿美元并不足以抵消60亿美元的削减目标，而且协议约束的是影片发行数量，并不保证就业人数。另一项条件规定，如果国会通过20%的联邦制作税收抵免，公司在美国完成的制作比例须由目前约5%提高至前两年的20%、后三年的30%；若再叠加州级抵免则升至40%，但该法案尚未通过。接下来尚未公布的事项包括裁员规模与时间、合并后的首份发行片单，以及Paramount+与HBO Max如何共存。