Skydance 联席 CEO 在首次员工大会上预告“激进”内容投资与艰难整合决定
Paramount 与 Warner Bros. Discovery 的合并交易完成后，Skydance 联席 CEO David Ellison 和 Ynon Kreiz 于周二举行公司首次员工大会。Ellison 表示，收购两家好莱坞制片公司的计划筹划了三年，目的并非单纯扩大规模，而是整合制片厂、特许经营项目、内容库、人才、技术与全球资源，建立一家能够同时抗衡传统媒体集团和大型科技公司的新一代媒体娱乐企业。公司仍将押注电影、电视、院线发行、新闻、直播体育及共同文化体验，并计划“激进投资”优质叙事内容、采用新技术推动增长。 Kreiz 将战略目标概括为：打造领先的好莱坞内容引擎和顶尖创作者之家，以优质内容、前沿技术和更好的粉丝体验加快流媒体平台增长，同时“优化”以 CBS 为核心的盈利线性电视业务。合并后的公司将利用创作能力、人才关系、制作实力、IP 内容库及全球覆盖范围提升技术能力，并探索新的业务、产品、游戏和体验。他强调，各部门必须作为一个团队协作，赢得创作者、合作伙伴和消费者的信任，以明确目标、快速执行和实际业绩应对激烈竞争。 这笔价值 1100 亿美元的交易经历了与 Netflix 的竞购以及同 12 名州总检察长的法律争议，最终获得 Warner Bros. 股东以及全球 68 个司法辖区的监管机构和政府批准。相关和解条件包括：Paramount 五年内向美国国内影视制作投资 15 亿美元、每年至少安排 30 部影片在院线上映，并分别谈判两家公司有线电视网络的分销协议。公司还与 Writer’s Guild of America 达成单独协议，包括 CBS 五年暂停裁员及向健康基金投入 1750 万美元；在英国和欧洲则承诺退出 United International Pictures 股权、不将线性频道与流媒体服务合并、维持新闻及儿童网络的编辑独立性，并增加对 Channel 5 新闻、原创儿童节目和剧情内容的资金支持。 Ellison 同时警告，整合 Paramount 与 WBD 必然涉及“艰难决定”和人员影响。Skydance 预计交易完成后的前三年可节省 60 亿美元，来源包括合并流媒体技术栈、整合房地产组合及裁员；合并公司预计将背负约 800 亿美元债务。洛杉矶县委托开展的一项研究估计，未来三年仅当地就可能有近 4500 个影视岗位受到影响，相关小企业还可能损失数千个间接和衍生岗位。Ellison 承诺尽可能迅速、审慎地推进决策并直接沟通，避免漫长的整合过程妨碍公司的增长战略。