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10月7日 · 周三

最新精选

10月1日周四
  1. Cartoon Brew78

    Apple Studios VFX 员工在 12 比 0 入会表决后取得首份 IATSE 集体谈判协议

    Apple Studios 的 VFX 员工在公司拒绝自愿承认工会后，通过美国国家劳资关系委员会选举加入 IATSE，并在发起工会行动两年多后取得首份集体谈判协议。协议为所有覆盖职务设定最低工资，并按照 IATSE 与 AMPTP《基本协议》的谈判结果逐年上调，同时保障最低工时、全部工作时间的报酬，以及节假日和连续第六、第七个工作日的加班待遇。 Apple 将为员工支付 Motion Picture Industry 医疗和养老金福利，并向固定缴款退休储蓄计划供款；医疗及退休供款追溯至 2026 年 1 月 1 日后的工作时数。协议还纳入 IATSE《基本协议》中的 AI 保护条款，并规定与剪辑团队相当的每日、每周工作间隔及休息保障、未按要求安排用餐休息时的补偿，以及片场危险工作条件下的额外报酬。 工会行动始于 2024 年 6 月，当时 Apple Studios 17 名内部 VFX 员工中的绝大多数签署授权卡，寻求 IATSE 代表。谈判单位涵盖六部 Apple 制作中的 VFX 制作主管、经理与协调员、制作艺术家、见证摄影机操作员、片场人员和数据管理员。2024 年 8 月共有 12 张选票投出，全部支持加入 IATSE。此前 Marvel Studios 与 Walt Disney Pictures 的 VFX 员工也已加入 IATSE，该工会随后为 Disney、Marvel 及 Avatar 系列的 VFX 员工谈成首份合同。

    推荐理由：合同把工资、工时、福利、休息及 AI 保护写入具体条款，呈现 VFX 工种纳入成熟劳资框架的路径。

9月24日周四
  1. postPerspective86

    加州州长签署两项法案，扩大影视税收抵免并支持后期制作岗位

    本周，加州州长 Gavin Newsom 签署两项法案，进一步扩大加州影视税收抵免计划，并为画面剪辑、声音、音乐、视觉特效及成片制作等后期环节设立新的税收抵免。新立法延续了该计划在 2025 年的扩展，当时税收抵免总额从 3.3 亿美元提高至 7.5 亿美元，适用范围也扩大到更多电视和动画项目。 Assembly Bill 2319 为后期制作工作设立税收抵免，覆盖剪辑师、视觉特效艺术家、音乐工作者及其他相关岗位，使在州外拍摄的项目也可回到加州完成后期制作。Senate Bill 186 则通过提高可退还性增强现有抵免的价值，并从 2027 年起，使部分独立制作获得的抵免不受临时抵免额度限制。 据加州政府新闻稿，自上次扩展以来，州长已公布 170 个项目，预计合计带来超过 66 亿美元经济活动，并在加州创造近 3.5 万个演职人员岗位。该计划自 2009 年设立以来，据称已产生超过 342 亿美元经济活动，并支持全州逾 24.3 万个演职人员岗位。Motion Picture Editors Guild 与 California Post Alliance 的代表认为，新法案可让税收支持更直接覆盖加州后期制作人员。

    推荐理由：两项法案把税收抵免延伸至后期制作并提高可退还性，便于判断加州对剪辑、声音和VFX岗位的具体扶持范围。

9月23日周三
  1. TheWrap88

    派拉蒙与华纳兄弟合并将在两周内完成，对创意从业者有何影响？

    派拉蒙与华纳兄弟探索公司的合并预计将在两周内完成，创意从业者与工会担忧，约800亿美元债务、前三年每年节省60亿美元成本的目标，以及两家大型制片厂归于同一实体，可能带来裁员、部门重组、项目选择收窄和更保守的绿灯决策。派拉蒙CEO David Ellison则称，合并将为创作者、制作团队和员工创造更多机会；公司未就本文置评。 洛杉矶县监事会委托的经济分析估计，未来三年当地近4,500个影视岗位可能面临风险，另有道具公司、印刷、运输等制作配套小企业的2,661个间接岗位可能受影响；该报告6月的早期版本估算，合并后公司的全球员工中约6,000人存在整合风险。SAG-AFTRA认为和解协议只规定了雇主必须达到的最低标准，DGA将继续就美国国内电视制作和就业保障展开讨论；WGA虽取得CBS五年暂停裁员及1,750万美元健康基金捐款等条件，仍警告交易会损害编剧及整个行业。 和解协议同时规定，未来五年美国国内制作投资不得低于15亿美元；交易前两年每年院线发行至少30部影片，之后三年每年至少32部，其中每年至少4部为协议所定义的独立电影，至少20%为大片。若国会通过联邦电影税收抵免，合并后前两年20%的电影制作须在美国完成，之后三年提高到30%。两家公司还将保留各自拍摄基地、履行集体谈判协议，并每年向独立电影基金投入500万美元、向影视职业培训与发展项目投入950万美元。 受访专家认为，这些承诺可在短期支持院线发行和美国国内制作，但未明确其中多少会惠及加州；重债和成本协同仍可能压缩中等成本、高潜在回报项目的空间。未达到院线发行目标时，每少一部影片可罚款3,000万美元，部分违约还可能触发资产剥离，但专家质疑这些措施的可执行性，并指出五年承诺期后缺乏约束。文章认为，Ellison还需在削减成本与保留创作、管理人才之间取得平衡，避免因干预创作或工作环境恶化而把人才和项目推向竞争对手。

    推荐理由：文章结合就业测算、投资承诺与债务压力，呈现合并对创作岗位、制作供应链和项目决策空间的多重影响。

  2. TheWrap90

    Paramount与加州总检察长周四敲定合并案和解细节

    联邦法官安排Paramount CEO David Ellison与加州总检察长Rob Bonta于周四举行听证会，处理拟议和解尚未解决的事实、法律依据及实施问题，以结束12州总检察长针对Ellison以1100亿美元收购Warner Bros. Discovery的反垄断诉讼。法官Araceli Martinez-Olguin尚未批准和解，同时取消了原定审理Paramount 18.8亿美元保证金请求的听证会。 周一公布的拟议协议要求每年至少向美国国内影视制作投资3亿美元，五年合计15亿美元。Paramount须在交易前两年每年制作30部电影，随后三年每年32部；每年至少4部为独立电影，至少20%为大片。如果国会通过联邦电影税收抵免，合并后前两年须将全部电影制作的20%安排在美国，随后三年提高至30%。合并公司还须设立由5名从业至少10年的现役或退休记者组成的编辑委员会，监督CNN与CBS News的独立性；同一政党关联成员不得超过2人，任期预计为3年。 Paramount与WBD还须在五年内分别谈判各自的有线电视节目包，并受到附属费谈判、发行商协议及机密信息使用方面的限制；承诺期内须继续运营免费广告支持流媒体服务Pluto TV。协议同时要求保留两家公司的制片厂场地、履行集体谈判协议，并连续五年每年投入950万美元，用于影视制作社区的职业培训与发展。交易完成后30天内，合并公司还须设立独立电影采购基金，每年注资500万美元。听证会定于周四太平洋时间上午11时通过Zoom举行。

    推荐理由：拟议和解把反垄断审查落实为制作投入、发行竞争、新闻独立和人才培养等具体约束，可了解合并交易的产业链条件。

  3. CG Channel78

    Adobe 完成收购 Topaz Labs

    Adobe 已完成对 AI 图像与视频增强公司 Topaz Labs 的收购，计划将其增强模型扩展至 Adobe Firefly、Firefly Services 和 Creative Cloud 应用。该交易于 6 月宣布，当时仍需监管批准；Topaz Labs 的应用和 AI 模型将继续通过其网站作为独立产品提供，CEO Eric Yang 将加入 Adobe，并继续领导原团队。双方尚未说明订阅价格是否会改变。 Topaz Labs 创立于 2000 年代中期，最初开发 Photoshop 插件，之后转向独立的 AI 图像与视频处理软件。到 2025 年，公司拥有数百万用户，年收入为 4,800 万美元；其技术因用于修复电视档案录像而获得技术艾美奖。其产品包括图像放大工具 Gigapixel，以及 Topaz Photo 和 Topaz Video。部分 CG 艺术家会先以较低分辨率渲染三维图像或动画，再用 Gigapixel 提高原始渲染结果的分辨率。 两家公司此前已有产品合作。Adobe 去年开始在自家产品中提供第三方 AI 模型，Topaz Labs 是早期合作伙伴之一；Photoshop 27.0 的 Generative Upscale 可选用 Bloom 和 Gigapixel 模型。目前有五个 Topaz Labs AI 模型用于 Adobe 产品，包括 Firefly Boards 和实验性的 Firefly Assistant。Adobe 还特别提到 Topaz Labs 的 GPU 显存优化技术 NeuroStream，称其可帮助消费级硬件在本地运行更大的 AI 模型，并支持其拓展高效的设备端 AI 视频处理。

    推荐理由：交易完成后的产品独立性、团队去向与模型整合范围均有交代，可帮助现有用户评估工作流连续性。

9月22日周二
  1. THR Business88

    加州为何放弃阻止 Paramount 收购 Warner Bros. Discovery

    加州放弃阻止 Paramount 以 1110 亿美元收购 Warner Bros. Discovery，核心原因是州长 Gavin Newsom 更担心诉讼期间 Paramount 将总部和数百名员工迁出加州，并认为就业、低迷的洛杉矶拍摄量及州的产业声誉所受风险，超过继续争取阻止并购的潜在收益。Newsom 介入谈判并推动和解；在 10 月 1 日起每天产生 700 万美元费用的期限压力下，加州还要面对胜负难料的反垄断诉讼，而联邦政府此前已经批准交易。 和解没有要求通常见于此类案件的资产剥离，而是通过同意令形成一份五年运营协议。Paramount 与 Warner Bros. 前两年每年至少发行 30 部院线电影，之后三年每年至少 32 部，并维持一定数量的广泛发行和独立发行影片；至少一半影片须由合并后的公司制作或联合制作。符合条件的影片须保持 45 天院线窗口和 90 天 SVOD 延后期。未完成年度配额时，每少一部处罚 3000 万美元；若缺口未得到纠正，Paramount 持有的 Miramax 股份可能被要求剥离。 公司还须每年额外投入 3 亿美元用于美国制作，即五年内在 2025 年基准上增加 15 亿美元；Paramount 与 Warner Bros. 位于洛杉矶的制片厂区在同意令期间必须保持开放和运营。其他条款包括分别进行两家公司的基础有线频道谈判，以及设立由 Paramount 选定的五人独立委员会，监督 CBS News 和 CNN 的编辑标准。违反有线频道谈判条款可能导致 BET、VH1、Comedy Central 等频道被要求剥离，但 CNN 和 New Line Cinema 不在相关剥离范围内。 州联盟内部对和解存在分歧，纽约、康涅狄格、明尼苏达和内华达一度反对；康涅狄格州总检察长称其曾要求全面剥离 CNN 和 CBS News。WGA 则表示，若政府执法机构退出，其作为非营利组织将不得不独自承担耗资数百万美元、程序复杂的反垄断诉讼。文章据此认为，加州的退出足以削弱其他州继续诉讼的基础，并让这项并购接近完成。

    推荐理由：和解条款把并购争议落到院线片配额、窗口期、制作投入与洛杉矶片场存续，可用于评估监管让步换取产业承诺的代价。

9月14日周一
  1. Stephen Follows81

    伦敦外景拍摄为何减少？一项对57名选景专业人士的调查

    Stephen Follows与Matt Gallagher结合公开数据、地方收费表和57名选景专业人士的调查认为，伦敦外景拍摄持续减少，主要压力不是一般生活成本，而是大型剧组承担的场地、停车、地方政府及unit base费用，以及审批速度和收费不透明。Film London口径下，一个剧组在一个行政区拍摄一天计为一个filming day；作者汇总的零散数据表明，伦敦外景拍摄约在2012至2013年达到高点，此后大致减半，2024年录得8,592个拍摄日，比2023年下降7%。同期英国电影和高端电视制作支出从2014年的£2.2 billion升至2022年的£7.8 billion，BFI对2025年的初次统计为£6.8 billion，显示伦敦外景量的下降不能仅由全国制作周期解释。 调查覆盖57名选景专业人士，其中50人在过去三年于伦敦拍摄过。受访者对unit base费用的担忧平均为3.35分，地方政府费用为3.22分，场地费用为3.17分；46名回答unit base问题的人中有40名表示非常或极度担忧。小型剧组的行政费整体并未明显跑赢通胀，但大型拍摄的收费上限增长突出。在连续可比的行政区费率表中，最便宜地区的一至五人剧组行政费五年间从£140升至£179，与同期28%的通胀相当；大型剧组的最高全日场地费则从£7,500至£12,000的水平，在2024/25年度普遍跳升至£20,000，到2026/27年度均标为£22,000及以上。 停车与unit base进一步放大成本。Camden一个停车位首日停用费从2013年的£38升至£104.63，Manchester现为£30；若占用30个车位，仅路边空间每天约需£3,100，尚未计算其他费用。伦敦十个行政区公布的unit base场地费从每天£1,000至£1,950起，最高接近£5,000，而Bristol为£600至£820。Movie Makers提供的参考估算显示，17辆设施车辆及四名工作人员每天约需£4,200至£5,300；若宵禁迫使16辆车一次完成转场，单次费用可由£2,840增至£5,680。一个拍摄18周、每周转场三次的剧集，仅转场就可能支出约£153,000至£307,000，且不含燃料和加班。 FilmFixer负责17个伦敦行政区的外景拍摄业务。部分受访者认为这种集中度削弱了议价与服务选择，作者统计的FilmFixer行政区平均友好度为+0.29，其他行政区为+0.68；排除当时尚未由FilmFixer运营的Greenwich后，前者为+0.37。不过作者也列出集中运营带来的统一申请系统、条款和经验积累，并说明Kensington and Chelsea及Hillingdon的大部分受评期间属于此前管理安排。FilmFixer回应称，大型场地和unit base价格上涨源于供需，并表示其工作人员公开手机号码、公司通过竞争性采购获得合同。 除费用外，73%的受访者把响应缓慢列为主要摩擦，69%认为审批速度决定一个地点是否可用；六成认为各行政区流程不一致，约三分之二希望提高标准化程度。常见建议包括统一道路封闭周期、透明一致的收费结构、标准条款以及24小时内回应查询。作者还认为公共广播机构的伦敦以外制作配额推动了区域中心发展，但不足以单独解释下降，因为配额近年来变化不大，且不受配额约束的流媒体制作也在离开伦敦。Manchester、Liverpool、Yorkshire、Scotland、West Midlands、Wales和North East另有制作基金，而Film London只能协调、不能投资制作。 文章的证据存在边界。伦敦并未公布完整连续的年度外景拍摄数据，多个年份缺失；行政区评价只覆盖33个行政区中的28个；费率比较使用公开标价，实际账单可能更高；车辆和转场数字是供应商应邀提供的参考区间，并非公开价目表。Film London则指出，所比较时期同时包含伦敦拍摄高峰和全球行业低谷，委约放缓、罢工及能源和生活成本也影响了制作活动，并称其正推动33个行政区协调收费与服务。

    推荐理由：文章将伦敦外景拍摄日、地方收费和57名选景从业者调查并置，解释英国制作支出增长下的区域转移。

9月4日周五
  1. Academy Software Foundation73

    ASWF 回顾 Open Source Days 2026并公布 StEM3-VP、MoonRay 安装器等进展

    Academy Software Foundation（ASWF）在洛杉矶举行 Open Source Days 2026，现场参与者超过 500 人，并有更多观众通过直播观看；活动全部录像现已发布至 ASWF 的 YouTube 频道。首日由 DreamWorks Animation CTO Bill Ballew 介绍 MoonRay 从内部工作室工具向开源项目的演变，次日设置两条并行的 Birds of a Feather 议程，涵盖 ASWF 托管项目及工作组。 重点演讲还涉及艺术品数字化中的色彩保真、在工作室级安全要求下构建支持 AI 的艺术家工作流，以及 Zootopia 2 团队如何评估和使用开源工具。ASWF 与 American Society of Cinematographers 宣布，面向机内视效工作流设计的 StEM3-VP 已可通过 ASWF Digital Production Example Library 下载，摄影师可用其评估和验证虚拟制作 LED 影棚，并在制作前对相关技术进行压力测试与评估。 DreamWorks Animation 与 Canonical 还推出 MoonRay 的新 Snap 安装器，初始版本适用于已启用 snapd daemon 的 40 多个 Linux 发行版，包括 Ubuntu、Red Hat Enterprise Linux 和 Arch Linux。ASWF 同时宣布 CIQ 以 Premier Member、Evercast 以 General Member、Rochester Institute of Technology 以 Associate Member 身份加入，并预告 Dev Days 将于 9 月 17 日举行。

    推荐理由：活动汇总了开源技术在艺术品数字化、AI工作流和虚拟制作中的具体应用，并提供演讲录像与测试资产入口。

已经到底了